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扎筏泅渡 网站首页拓展项目

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项目理论依据:

一个人不可能离开团体生存,所以个人的利益和团队利益紧紧结合在一起。生活中一个人的强大与他所在的团体的强大密不可分,所以个人成功的前提往往是投入所在团体的建设;每人的特质不一样,队长应根据组员差异合理分配工作,人尽其オ,オ能充分发挥团队潜能,管理中,让学有专长的人到能发挥他们优势的岗位上去就是这个道理。


项目介绍:
给每组成员发放扎筏用的所有物品,如竹竿、塑料桶或油桶、棕绳等等,要求在规定的时间扎成一只可以渡河用的竹筏,所有人坐在扎好的筏子上,教练检查竹筏并确认其合格、牢固后,小组成员在河流或大海中漂流一段时间,划竹筏到指定地点。
项目收益:
1、培养决策和统筹意识,增强相互合作的团队精神;
2、体会组织分工和协作的重要性;
3、“同舟共济”的团队荣誉感和自豪感;

4、掌握一种生存技能;

项目分享要点:

扎筏是一项复杂的工作,其中计划、组织、指挥、沟通、互助等管理的原理尽显其中,决策是一个复杂的过程,从扎筏方案的选择可以感悟到其中的道理,个别人的正确建议被忽略或轻易否决了,教练可以就其中的一些突出案例进行讨论,找出沟通中存在的障碍;培养学员在现实生活中善于倾听别人看法的意识,尤其是企业的管理者,在决策上要集思广益,特别要善于倾听那些微弱的声音。

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