优化企业团队建设对于一个企业来说,是一项很重要的投资。是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。优化企业团队建设需要有序进行，下面我们就来看一下优化企业团队建设的几个步骤!

步骤一：选择合适的团队下属

团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队下属个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。优化企业团队建设的几个步骤!|企业团队建设,领导者,领导体系,团结合作

步骤二：处理好上下属的关系

领导者与被领导者，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个领导目标的实现，影响着整个领导体系领导绩效高低。所以，艺术地处理上级与下级的关系在整个领导体系中十分重要。

步骤三：激励员工进行创新

团队老化对于企业而言是普遍存在的现象，而且也不容易解决。适当的让员工学会创新很重要。流水不腐，户枢不蠹。其意思是流动的水不会臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。它主要表现在以下几个方面。

思想老化的员工往往以老员工身份自居，对企业的规章制度置若罔闻，经常违反却不以为然；

有些员工不求上进，不思进取，不肯积极主动地学习。

对公司的各项新的改革和举措几乎都持消极否定的态度。

步骤四：让团队下属尽责尽责

上属是将，和团队是一个互利的整体。上属不放手，下属不负责；上属太放手，下属太松散。上属水平低，下属瞧不起；上属水平高，下属跟不上。上属只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。